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群團(tuán)工作

“小發(fā)現(xiàn) 大改變”——廣日物流順利舉辦2024年上半年合理化建議積分獎(jiǎng)勵(lì)活動

加載中...

2024.07.18


 2024年7月12日,廣日物流順利舉辦了2024年上半年合理化建議積分獎(jiǎng)勵(lì)活動,以表彰半年來為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量的優(yōu)秀員工,同時(shí)激勵(lì)全體員工更多參與到合理化建議活動中,匯聚集體力量,助力公司的“二次創(chuàng)業(yè)”再上新臺階!

公司黨總支副書記、總經(jīng)理周興,黨總支委員、副總經(jīng)理葉桂文、各部門負(fù)責(zé)人、受獎(jiǎng)勵(lì)人員以及合理化建議管理員等40余人參加了本次活動。


活動初始,葉總向受獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀員工致以誠摯祝賀,并對全體參與合理化建議、為公司運(yùn)營優(yōu)化及未來發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與汗水的員工表示深切感謝。隨后,他對公司2024年上半年合理化建議的整體提案情況進(jìn)行了通報(bào),宣讀上半年合理化建議積分獎(jiǎng)勵(lì)情況:公司上半年共收到合理化建議提案123件,被采納的建議提案有117件,采納率高達(dá)95%。與以往相比,提案質(zhì)量有了顯著提升!這些合理化建議的有效落地,不僅激發(fā)了公司的創(chuàng)新活力,還切實(shí)提升了公司的治理能力和管理水平,為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”注入了強(qiáng)勁動力。



活動現(xiàn)場,周總和葉總分別為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)了獎(jiǎng)品,并對他們表示熱烈的祝賀。

為激發(fā)和啟迪大家的創(chuàng)新思維,活動現(xiàn)場邀請了廖旗林、陳冠聰、何明等三位同事分享了工藝改革類和管理優(yōu)化類的典型合理化建議案例,并由此引發(fā)大家就如何提出高質(zhì)量的合理化建議展開熱烈的討論。各部門負(fù)責(zé)人隨后也就如何有效推進(jìn)合理化建議、促進(jìn)降本增效發(fā)表了深刻見解。活動現(xiàn)場氣氛活躍而熱烈!

最后,周總為本次活動做總結(jié)講話。他充分肯定了公司合理化建議活動開展以來取得的成效,并再次對獲獎(jiǎng)的各位同事表示熱烈的祝賀!為進(jìn)一步提升公司合理化建議活動質(zhì)效,周總對2024年下半年公司合理化建議工作提出以下要求:
一、聚焦降本增效,深化合理化建議實(shí)踐與創(chuàng)新。合理化建議需緊密圍繞降本增效這一核心目標(biāo)展開,通過智慧碰撞,挖掘生產(chǎn)過程中的每一個(gè)潛力點(diǎn)。要加速信息化、數(shù)字化在生產(chǎn)流程中的深度融合與優(yōu)化,利用現(xiàn)代科技手段提升生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營成本。營造“人人講成本,個(gè)個(gè)會創(chuàng)新”的工作氛圍,鼓勵(lì)每位員工都成為成本控制的參與者和創(chuàng)新創(chuàng)造的實(shí)踐者,共同推動公司向更加高效、可持續(xù)的發(fā)展路徑邁進(jìn)。
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,推動響應(yīng)式管理。秉持問題導(dǎo)向原則,深化工作中的瓶頸與短板剖析,聚焦團(tuán)隊(duì)力量,激勵(lì)員工從細(xì)微處著眼,提出更加精準(zhǔn)且高效的合理化建議。同時(shí),強(qiáng)化跨部門、跨領(lǐng)域的協(xié)作橋梁,確保每一條來自員工的寶貴建議都能得到及時(shí)響應(yīng)與跟進(jìn),共促企業(yè)發(fā)展。
三、注重成果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值最大化。必須不遺余力地推廣合理化建議中的典型案例與顯著成果,通過廣泛宣傳,讓創(chuàng)新的實(shí)踐深入人心。這不僅能激發(fā)全員創(chuàng)新意識,還能促使優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的深度融合,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
四、培育工匠文化,賦能合理化建議。每一項(xiàng)合理化建議的提出與實(shí)施,都應(yīng)融入工匠精神的精髓——精益求精、追求卓越。要鼓勵(lì)員工以工匠般的專注與執(zhí)著,深入剖析問題,細(xì)致打磨方案,力求每一個(gè)建議都能成為解決實(shí)際問題的利器。同時(shí),通過表彰在合理化建議中展現(xiàn)出工匠精神的個(gè)人與團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步激發(fā)全員的創(chuàng)新熱情與敬業(yè)精神,共同推動公司向更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。

“小發(fā)現(xiàn) 大改變”不僅是一句響亮的口號,它更是一把解鎖廣日物流持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展的無限可能的鑰匙。讓我們珍視每一個(gè)細(xì)微洞察,視其為撬動變革的杠桿;匯聚每一份創(chuàng)造力,讓它成為推動廣日物流破浪前行的洪流。共同用智慧和創(chuàng)造力,全力開創(chuàng)廣日物流全新的發(fā)展格局,讓每一個(gè)“小發(fā)現(xiàn)”都將是推動我們實(shí)現(xiàn)“大改變”的堅(jiān)實(shí)基石!